FDI裹足不前·经济股市受创 强迫劳动成大马经济灰犀牛

2022年01月11日 (吉隆坡11日讯)大量引入“廉价劳工”的政策与做法,或许可以在短期内大幅提升我国的生产力与竞争力;但随着“强迫劳动”问题的萌生,这问题已经全方位地冲击了我国经济,从外来直接投资(FDI)、国内产品供需,到人力资源的投资,再到我国的股市。 大马银行首席经济学家安东尼达斯博士,在接受彭博社访问时就直言,强迫劳动问题明显地重击了我国经济。 首先,这些问题冲击了外来直接投资、供应合约,进而降低了本地企业生产产品与服务的需求。 更糟糕的是,这种行为破坏了在人力资源上的投资,进而导致我国长期处于“生产阶梯的最底端”,导致了经济停滞不前。 而艾芬黄氏资产管理股票策略与顾问总监颜永平也指出,一再爆发的强迫劳动问题,直接影响了马股的表现。 “因为对于投资者而言,卖出后在场外观望,已经成为预防在马股市场内踩雷的趋势。” 虽然政治的不稳定,和冠病疫情的爆发,是马股去年表现不济的主因;但对强迫劳动的担忧,也拉拽了我国市场走势,这甚至让富时隆综合指数在过去8年间,录得6次年度下跌。 外资从关注到观望 从手套到棕油种植,再到电子制造服务(EMS)等科技领域,我国企业一再爆发的强迫劳动问题,已经在国际投资机构间引起关注。 “在马来西亚,我们认为强迫劳动是个重大议题,”安本资产管理投资经理黄丹尼尔(译音),在接受彭博社访问时如此表示。 “不符合标准的公司的资本流动很可能会减少,交易价格也将比做着正确事情的公司出现折价。” 惠誉评级永续金融总监妮卡基科奥比也回应指,劳工风险是环境、社会与监管(ESG)实践中,非常重要的一环。 “调查显示,员工健康与安全,以及人权问题,是投资者首要关注的永续议题。” 全球最大的主权财富基金挪威政府养老基金,在受访时也释放出信号强调,负责任投资是其投资决策中不可或缺的一部分。 “我们对所投资的公司有清晰的期望。” 彭博社特别指出,挪威政府养老基金持有超过100支大马股票。 多家企业已踩雷 过去两年来,因涉嫌强迫劳动而爆雷的我国上市公司,就包括顶级手套(TOPGLOV,7113,主板保健股)、速柏玛(SUPERMX,7106,主板保健股)、森那美种植(SIMEPLT,5285,主板种植股)、FGV控股(FGV,5222,主板种植股),以及ATA工业(ATAIMS,8176,主板工业股)等。 另还有数家上市公司,也疑似存在劳工问题,并处在人权专家安迪霍尔的雷达范围之内。 根据国际劳工组织的定义,强迫劳动指的是,“任何人在受到惩罚威胁下,被迫从事任何工作或服务,但个人并未自愿提供这种工作或服务。” 这其中的11项实践指标,包括利用法律漏洞、限制行动,以及债役劳动等。 据估计,全球有近2500万人正遭到强迫劳动,而大部分集中在亚太地区。 黄丹尼尔对此就指出,强迫劳动并非大马独有的问题,它也存在东南亚邻国间;但我国对外劳的依赖程度更高,因此更受到关注。 而安东尼达斯则强调,我们无需去和邻国比较谁的情况更糟糕;对于一个具有广泛影响力的问题,唯一的解决方案,就是自己作出改变。 “不管重点更多是放在我国还是其他国家,我们都迫切需要作出改变。”

News Detail

疫情冲击避孕套需求 康乐两年销售跌40%

2022年01月10日 (吉隆坡10日讯)政府为抵抗疫情禁止人们外出,原以为在足不出户期间,将催生更多性行为和避孕套使用,但康乐(KAREX,5247,主板消费股)却另有说法,指疫情冲击产品需求,过去两年的销量更下跌了约40%。 康乐总执行长吴铭杰,在接受《日经亚洲》(Nikkei Asia)专访时透露:“在封锁期间,大家都会设想在无处可去的情况下,除了性爱什么也做不了,对吧?” 他表示,情况并非如此,事实上在发展中及较落后国家,酒店或汽车旅馆在提供私密空间方面发挥巨大作用,因为住家普遍拥挤,毫无私隐可言。 他续指,由于酒店住宿大受疫情影响,导致避孕套广泛使用的性行业,在过去两年陷入低迷状态。 “在外国方面,政府停止发放避孕套也促使业务下滑,而疫情期间分发的次数显着减少。” “可以看到,英国的国民保健署因疫情关系,关闭了多数非必要诊所,当中分发避孕套的性健康诊所也被勒令关闭。” 有鉴于需求走低和封锁期间工厂被迫停工,康乐在截至6月杪的2021财年,自2013年11月上市以来,首次蒙受净亏102万令吉,上财年则净赚22万8000令吉。 不过,由于美洲和亚洲市场的整体销售强劲,2021财年的营收,从前期的4亿1900万令吉,按年增长6%。 吴铭杰表示,期间公司的非避孕套产品,如个人润滑剂、医疗导管与探头罩等,均录得销售增长。 但他指出,目前全球的避孕套销量有所回升,而大马和泰国的生产工厂,相继接近满负荷运转。 经济复苏将推动业绩 联昌国际投行研究分析员指出,随着大马和全球的封锁措施逐渐放松,产品需求增长有望为康乐捎来更强劲的业绩表现。 “我们认为,该公司将把原料、运费等高营运成本,透过逐步调整价格转嫁给消费者,而随着封锁的放松,预计公司产量也将跟着增加。” 不过,艾芬黄氏投行则持不同看法,指尽管随着社会活动复苏,该公司未来几个季度的产品需求将有所改善,但公司的经营环境仍充斥着挑战。 “目前的复苏主要围绕于自家品牌制造和商业领域的新兴市场,而对竞标市场的需求仍处于颓势,因目前全球政府仍把焦点放在取得冠病疫苗上。” 吴铭杰表示,在全球正积极专注于对抗疫情的同时,不应忽略共同对抗艾滋病,而避孕套正在其中扮演重要角色。 “尽管有推出新药物对抗艾滋病,但避孕套对防止疾病进一步传播仍至关重要。” 进军手套市场 另一方面,吴铭杰也披露,康乐将进军医疗手套市场。 他说,康乐先从2条生产线开始,预计年产5亿只手套,随后将扩展至10条生产线,届时,年产能将推高至25亿只手套。 “公司目前有类似的材料和技术,用作生产避孕套和手套,但相较来说,手套的制造门槛要低很多。”

News Detail

大马将爆“辞职潮”?经济学家:没这个资本

“大辞职潮”席卷全球,除了早前闹得沸沸扬扬的躺平文化,从美国开始,其他国家也陆续出现辞职浪潮,导致劳动市场吃紧。当地专家指这不仅是短暂趋势,而是已经成为文化运动,将会为职场带来长期效应。至于大马是否会成为下一个进入大辞职潮的国家,则是未知之数,这一期邀来经济学家及招聘平台创办人分享两人不同角度的看法。Advertisement 截至去年9月,美国创下440万人辞职的记录,占了市场劳动力的3%,明显指出人们在经济低迷的情况下依旧选择辞去工作,形成“大辞职潮”。“大辞职潮”(Great Resignation)这个概念是由德克萨斯农工大学教授安东尼克劳兹(Anthony Klotz)提出,他预测在新冠大流行结束、生活恢复“正常”后,将有大量人离职。 根据微软2021年工作趋势指数显示,去年全球有41%的劳动力正在考虑辞职,这几乎是疫情前两年,人们换工作意向的两倍。 中小企业人资方案公司Employment Hero针对国内1004名雇员展开调查后,早前发布的“2021年雇员流动及保留报告”显示,61%的马来西亚雇员计划今年寻找新工作。当中35岁以下的年轻雇员已经做好准备离开岗位,年龄介于18至24岁的雇员有高达81%计划明年更换工作,而24至34岁的雇员中则有68%有换工作的意向。 有趣的是,在61%有更换工作意向的人当中,有高达45%的雇员仍喜欢现有工作,其中24%更是热爱著自己的工作,只有4%的受访者讨厌现有工作,这表示工作本身并不是促使员工离职的主因。 市场对这个现象有著不同的声音,有者认为大马已经进入大辞职潮;有者在看到大马雇主联合会(MEF)的调查报告后认为我国不会进入这个状况。 站在经济学的角度来看,UCSI民调研究中心总执行长兼绿色经济学家白峻淇认为,大辞职潮是一种席卷全球的现象,虽然本地劳动市场也有不小的更动,但他认为大马并没有出现大辞职潮的资本。“本地文化不同,加上疫情后万物涨价、生活费高昂,大家为了生活必须保住自己的工作,不像西方国家,人们离职后仍有失业补贴可以用,因此有时间去休息或仔细思考自己的未来。” 他透露,虽然本地陆续出现辞职潮,身边也有一些还未找到工作却因受不了目前生活而裸辞的例子,但他认为这只占市场的一小部分,无法一概而论。 招聘平台Hiredly创办人杜振祥则认为,马来西亚处于相似却不相同的处境。相比起2020年,2021及2022年计划更换工作的人变多了,但那不过是市场的正常更动。“毕竟2020年市场动荡,许多原本计划更换工作的人暂时搁置了自己的计划,待经济稍微复苏,大家开始有信心后,就回到原本的轨道上。” 他透露,如今招聘市场活跃,许多企业都开始大力招揽人才,尤其上6个月有明显的上升,因此人们有跳槽的也无可厚非。 根据微软的调查,大辞职潮的出现有三大因素:员工认为公司在特殊期间对他们的要求太高、员工认为雇主不在意他们的工作与生活平衡,以及感到过度劳累或疲惫不堪。 杜振祥笑言,本地对待疫情的态度与欧美国家不同,当地可能连戴不戴口罩上班都会引起争议,但本地人在这一点上算得上团结一致,因此即便出现辞职浪潮的现象,其导因也与之不同。两人一致认为,疫情给大家上了一堂课,居家工作期间可能开始思考自己的未来方向,因此才会选择辞职。 “加上本地零工经济崛起,可能会让人们有辞职休息的底气。”白峻淇补充,疫情后本地零工经济和电商平台发展迅速,让许多人反思其他发展的可能性,他认为这或多或少都会影响著人们辞职的决定,但并没有导致大量辞职浪潮。 疫情后 工作要求有所改变 疫情不仅改变了一些人的生活模式,也直接影响了本地职场的需求。以下为4大未来工作需求改变: 自由的办公模式Hiredly平台的数据显示,疫情后被搜索得最多的关键字是“居家办公”、“远程遥控办公”等字眼,明显能发现人们对工作需求的改变。不过,有人倾向居家办公,也有人希望能离开家里,到办公室里专心上班,因此结合二者的混合办公模式相信是人们更向往的工作模式。除了工作地点,未来甚至连工作时间也会变得自由,一切以KPI为衡量标准,只要能把工作完成就算达标,无需按照朝九晚五的时间上班。  斜杠或自由业者变多科技的进步让更多人发现居家也能赚钱,无论是电商平台或自己在网络上接工作,让许多人都有了新尝试。以艺术作品NFT为例,指早年艺术家在推广自己的作品上困难重重,但经过去年NFT的崛起,让不少艺术家也开始全职投入自己的艺术工作,开启了另一种职涯规划。未来,相信会有更多人选择成为自由业者。 小型独立公司的崛起疫情下,政府推动了不少创业资金供民众申请,为想尝试创业的人提供了一个机会。  人力市场开放居家办公或远程遥控办公让许多公司开启了前所未有的体验——无需员工到公司所在地上班,因此在人才聘请上不会再局限于特定州属,甚至还能转向海外寻找合适的专才。这对企业或雇员来说都是双赢局面。但凡事有利就有弊,雇员的工作机会虽然变得更多了,但竞争相对也变大了,因此必须更好的装备自己,好具备相应的竞争能力。 大辞职潮或能帮助提升GDP 在海外,造成大辞职浪潮的其中一个因素是员工认为公司在特殊情况下对他们的要求过高,包括要求他们冒著生命危险回公司上班。这种情况在本地也不例外,随著政府放宽管制,不少公司也开始要求雇员回到公司上班,进而造成部分员工认为公司罔顾他们的生命安全,最终选择辞职。 杜振祥表示,这件事并没有对错,只是雇员和雇主的立场不同而已。“站在雇主的角度来看,经济复苏,希望员工能在公司专心上班,把业绩冲上去是无可厚非的事;而站在雇员的立场来看,病毒无处不在,他们想保护自己的心也是可以理解的。” 他认为,雇主和雇员之间必须有一场对话,双方将自己的想法表达出来,再从中寻找一个平衡的协调方,则可解决这个问题。 “虽然我国出现另一种类型的辞职潮,但只要往好的方面去发展,这也未尝不是一件好事。”白峻淇指出,当中小企业变多,就代表著赚钱的单位变多,如此一来国内总生产值(GDP)也会往上升。而从大辞职潮里“流失”的人力,不过就是从一个地方(打工)转换到另一个地方(创业)而已。

News Detail

为何人手永远不够用?/陈绣茗

2022年01月09日 最近业务恢复正常,开始接触一些新的业主,然而开市第一个业主提出自己的第一道挑战,就是:我的公司员工都很忙,但是很多事情还是进行得很慢,甚至会被忘记。 相信各位读者对于这道问题并不陌生。 这么多年走过许多中小企业,我都会重复听着不同业主问我这一道相同的问题。 这个问题并非显示出业主的能力不佳,而是一种正常的现象,在每一个中小企业身上或多或少都曾经发生过。 不同的地方是,一些企业透过聘请专业经理人或顾问来帮助他们作出调整,很快就解决了这个问题;一些企业则却因为得不到外界的帮忙,因此必须与这种现象共存,甚至逐渐接受这种现在的存在。 真忙还是假忙? 这道问题就是许多业主口中常挂着生产力问题。 如果一家企业发生这种现象,有想种状况,一种是这家企业的业绩蒸蒸日上,企业正蓬勃发展中以致工作量突然大幅度增加,这种状况笔者倾向称之为“真的很忙”。 另一种状况,就是企业内部发生状况如工作分配不均,或者工作流程不顺畅,或者员工资历有别导致某个工作站出现业务堵塞状况,或者工作分派没有被规划等种种导致内部资源被浪费,就称为“假的很忙”。 如何能知道究竟是“真的”还是“假的”很忙,企业业主可以应用这种思考办法来审查自己的员工的工作。 许多业主常会这样说“这件事情如果是我做,就可以很快就做完了,我的员工尽然要用到一天才可以做完”。 疲劳影响生产力 熟能生巧,确实可以影响一个人处理业务的时间,并间接影响一天的工作量,但是若这个人因为阶层与权力的不同导致获取的信息不顺畅,那也是会影响这个员工处理业务的时间。 除此之外,员工工作超过负荷所引起的疲劳,也是导致生产力低的其中一个原因。 真正要解决这种现象,就是重新分析并组合适用于现在的工作流程。 拆开后再重组 首先,将各种业务的处理方法(流程)想象成可以拆开的零组件,实验将这些零组件拆开后再组装,看看需要用到时间有多长,业主也可以针对不同复杂程度的工作需求来设定不同的工作时间。 举例,一家提供旅游配套的企业,以前他们的旅游筹备人员都非常忙碌,业主常会以为那是业务量大因此必须不断聘请员工,可是每当员工请来了后,原班人马照样忙碌。 我们进行了几个月营运流程的分析与重组,并将每一个员工处理的业务量作出合理的规范,使得每一个员工都不会超过负荷,最后不但原班人马可以处理更多业务,工作质量也得到提升。 新的一年来临加上这两年疫情影响下,相信许多企业营运模式都需要作出适当调整。在调整中,就别根据现有人头来指派现有工作业务,例如现有剩下5个人,就随意将多余工作尽可能塞给这5个人。 建议可以将业务流程做一番调整后,才指定并分派给现有员工,例如流程整理下来,是需要5个工作站,然后再将这5个工作站的工作,根据个人的专长作出适当的分派。 如此,可避免未来业务量增加又陷入相同的现象,因此影响企业发展。

News Detail

为商家和玩家搭建桥梁 Team Salty培育人才共同成长

对有些人来说,电玩只是小孩的消遣活动,甚至被贴上玩物丧志的标签,但近年来电竞产业的快速发展却是无可非议。 随著电竞观众逐年增长,全球观众在2021年更是达到4.7亿人,自然地,玩家除了在比赛中呈现精彩表现,我们也看到不少游戏玩家崛起成为电竞网红(influencer)或关键意见领袖(KOL),在社媒平台进行游戏直播、分析赛事,以及制作游戏相关内容。 眼见游戏产业具有极大潜能,随之而来的,便是各大品牌的争相合作与赞助,游戏或电竞营销专家也应运而生,在品牌商家和游戏玩家之间搭起各种桥梁。 在2019年创立的Team Salty电竞网红经纪公司,旨在为本地电竞领域培养更多人才,目前旗下拥有大约75名游戏直播主、赛事解说员和角色扮演者(cosplayer)等等。Team Salty常务董事杜淑婷(Christina XT)身兼网红、游戏营销专家和经纪人,本篇邀请她来分享身处电竞领域不同岗位将近10年的经验和看法。 当初是怎么开始接触游戏、成为网红,并投入到电竞营销的工作? 犹记得中学时,我在学校没有朋友,心情很忧郁,后来选择逃学。逃学期间,我开始接触《刀塔》(DOTA)和《超级舞者》(SDO)等等的电玩,并结识了一群友善的新朋友,与现实生活的遭遇有很大的反差,自此全心地投入在游戏世界中。 升上大学后,当时是2012年,女性玩家在电竞圈慢慢地活跃起来,幸运地,我也在社交媒体上获得游戏社群的关注,从而展开电竞网红的生活。 当时,我留意到越来越多品牌与网红展开合作,我心想,通过以往的经验和人脉,我也能试著创业,于是,我在2015年与伙伴一起创办了PlanUp营销公司。 Team Salty经纪公司是在什么背景下成立的? 身处电竞产业多年,我留意到很多事情,我甚至会用“有毒”(toxic)这个字眼去定义这些问题,从专业精神、职业操守、合作条款到内容生产等等,我一直很想为此发声,试图解决问题,改善这个产业的环境,但我又应该以什么身份去行动呢? 我告诉自己,这值得一试,最多跌倒了再爬起来。我本身是游戏直播主,我也经营着一间公司,有了这些经验,或许我真的可以帮助减少这个场域的“毒性”,哪怕只是一点点。 试想想:网红们能够提供有质量的内容、准时出席活动;客户不再设定荒谬的付款条件,或者在能够更新社交媒体的情况下彻底失联;中介公司不再拥有长久以来养成的不明文规定,或是缴付过低的报酬……这正是我梦寐以求的场景。 所以我集结了一些力量,鼓足勇气跃入全新的商业模式,创办了Team Salty。 从经纪公司的角度来说,你最希望看到内容生产者身上拥有什么品质? 努力和热忱。 你们曾说过:“没人像我们一样照顾我们的孩子”,能否说说Team Salty的不同之处? 多数经纪公司不太理会他们旗下的内容创作者,而我们则会为他们提供全面的服务。 我视公司旗下的每个内容创作者为自己的亲生孩子,除了提供建议和培训新技能、帮他们追讨拖欠的款项,我们也会关心他们的心理健康,不管是家庭、生活或感情问题,还是遇到任何紧急状况,都可以来找“妈妈”。我希望我们能够作为一个整体共同成长。 对我来说,他人给予的感激和支持,是让一个人前进的动力。 你怎么看大马游戏/电竞市场?游戏营销最大的挑战是什么? 游戏和电竞领域在马来西亚发展非常快速,但仍有很多进步的空间。 我认为最大的挑战,是要明白不同语言背后的文化差异,我们花了很多时间去跟进和了解,在这个过程中也获得不少乐趣。 旗下的网红/直播主是否曾遇到网络暴力,你会如何建议他们面对这个情况? 网络霸凌不仅发生在游戏领域,这是一个必须认真看待的课题。简单来说,我们都应该推己及人,你希望别人如何对待自己,那就应该如何去对待别人。 除非遇到特殊情况,我们一般会建议他们不要理会这些评论,因为键盘侠需要的是关注,如果得不到关注,他们也只是自讨没趣。 能否向新人分享有用的营销策略来经营自己的频道,提高曝光度? 定期更新,并时常与观众互动,观众喜欢感觉自己与喜欢的网红保有联系。 制作自己也会享受的内容,如果你自己也不喜欢,那么很大可能观众也不会喜欢。 另外,避免散播负能量,当然每个人都有低潮的时候,但保持正能量所能给予他人的鼓励和勇气远比你想像的还要多。 坚持才是王道,我看过太多人尝试几个月就放弃了,但成功不会一夜就降临,而是需要经过一番刻苦耐劳才能得到。 新的一年,能否透露Team Salty的未来计划? 我们另有一个英文媒体平台Salty News

News Detail

英国CEO收入有多高? 4天赚够别人一年工资

2022年01月08日 (伦敦8日讯)周五只是英国2022年的第4个工作日,但截至当日上午,英国大公司总执行长们的薪酬就已经超过普通全职员工全年的工资。 伦敦智库High Pay Centre发布的一份报告显示,具体时间节点是周五上午9点。 该报告跟踪一些英国高薪总执行长们的薪酬,例如阿斯利康的苏博科、益博睿(Experian)的布莱恩·卡辛等人。 在此之前,已有一系列报告关注于富时100成份股公司高管与英国劳动人民之间的收入差距。今年是十多年来高管薪酬首次在第4个工作日超过普通工人全年工资。 High Pay Centre表示,其计算基于先前对年报的分析以及政府统计数据。根据该组织8月的一项研究,2020年薪酬最高的人是阿斯利康的苏博科,高达1545万英镑。 富时100指数成份股公司总执行长2020年的薪酬中值下降了17%,因为在疫情期间对薪酬采取了一些临时措施,例如取消奖金。 High Pay Center表示,这些公司多数尚未披露在2021年结束的财年数据,但在已经发布数据的公司中,57%显示薪酬高于2020年。

News Detail

售冬海集团部分股份 腾讯套现126亿

2022年01月05日 (香港5日讯)腾讯控股出售了30亿美元(126亿令吉)新加坡在线游戏和电子商务公司冬海集团的股份,以筹集资金用于新项目和帮助使财富分配更公平的慈善事业。 根据彭博社看到的交易条款,这家中国互联网巨头出售了1450万股冬海集团股票,价格为每股208美元,在指导价格区间的低端。 相对于冬海集团周一收盘价223.31美元,出售价格折价幅度达到6.9%。冬海集团股价周二在美国早盘交易中一度下跌9.4%,从10月的高点迄今下跌超过44%。 不到一个月前,腾讯宣布计划把价值超过160亿美元的京东集团股份,作为特别中期股息派发给投资者。这一出人意料的行动被认为是腾讯针对中国政府遏制反竞争行为、开放封闭生态系统的回应。 腾讯在一份声明中表示,将把在冬海集团的持股比例降至18.7%,减持股份将为其提供用于其他投资和社会活动的资源,同时保留在冬海集团的大部分股权可以使其继续受益于该公司的未来成长。 交易条款显示,腾讯已同意在未来6个月不进一步出售冬海集团股票,高盛、美国银行和摩根史丹利正在安排此次交易。

News Detail

连续3年三餐吃泡面 24岁男大肠出现癌前病变

泡面种类五花八门,方便又快速,是宵夜的好伙伴,许多人更是为了省钱,直接取代正餐。一名年轻男子在外地工作,每餐都吃泡面,时间长达3年多,近期因为便秘就诊,检查结果超吓人。 肝胆肠胃科医师陈炳諴在《医师好辣》中指出,肠胃道很多看起来都是小问题,但事后发现可能是严重的问题,接着分享案例,透露有一名24岁男子来门诊,主述时常便秘,希望可以做大肠镜,当时他觉得很奇怪,「过去其实很少帮30岁以下的做大肠镜,现在越来越多」,因此询问对方原因。 男子因为先前到外地工作,为了省钱连续吃了3年泡面,每一餐都吃泡面,后来常常回便秘,决定做个彻底检查。 结果一照大肠镜不得了,发现了3颗息肉,其中一颗接近3公分大,于是先将息肉套住,再用电烧器整个烧除并切下,送验结果显示部分已分化异常,快要接近大肠癌的息肉,属于癌前病变,只要再过半年到一年,就会变成大肠癌,但好在男子有来做基本的检查,揪出病灶并切除,才没有让情况恶化。 陈炳諴提到,从日常生活中的症状来判断疾病,像是便秘太久可能是大肠息肉或大肠癌,胃食道逆流久了可能会变成「巴瑞特食道」,是一个食道癌的早期因子,也可能会变成食道癌。至于肚子胀气太久,多为发炎、溃疡,但偶尔也会发现胀气太久是胰脏癌,不过多久须要注意? 陈炳諴解释,超过2年以上反而不要紧,「因为恶性的东西很少超过2年没变化」,一般是3个月到半年左右,突然间的改变又持续一段时间没消失,应该要尽速就医。

News Detail

橱窗粉饰效应涨幅续回吐 综指休市跌10.82点

2022年01月04日 (吉隆坡4日讯)虽然市场依然担心Omicron的肆虐可能会让全球经济复苏受阻,但隔夜美股在2022年首个交易日再创历史新高,亚洲股市今天也走势坚挺,日本、新加坡和台湾股指皆大涨逾1%。 马股方面,富时隆综指继续回吐日前由橱窗粉饰效应带来的涨幅,成分股包括国油气体(PETGAS)、明讯(MAXIS)和数码网络(DIGI)等连日走低。 截至中午12点半休市时,富时隆综指报1538.23点,跌10.82点或0.7%。全场成交量达18亿3436万9500股,成交值9亿376万9005令吉。 同时,富时大马全股项指数报1万1172.60点,跌49.79点。全场上升股398,下跌股402、628无起落,846无交易。

News Detail

失业了,EIS赔多少?/史慧娴

2022年01月03日 政府在2018年推出就业保险计划(EIS),为因裁员或遇到其他情况而失业的国人提供安全网。 其他情况的例子,包括有因冠病疫情而导致公司倒闭造成的失业,以及最近的大水灾破坏了许多企业和人民的生计。 EIS为受影响的人提供财政支持,使他们在寻找下一份工作的同时能够安心。然而,这也意味着所有的打工族,都必须为该制度贡献一小部分工资。 EIS是由社会保险机构(SOCSO)管理,旨在使被裁员的国人,能够在失业后的六个月时间内,维持收支平衡。 它的功能类似于雇员公积金(EPF),员工缴纳一小部分的工资到一个集合基金,然后再进行投资。 EIS不仅保障因自然灾害而失去工作的人,也保护因自身或家庭受到威胁而辞职的人,这甚至包括职场性骚扰。 EIS保障涵盖范围: ●正常裁员 ●自愿离职计划(VSS)和互惠遣散计划(MSS) ●因自然灾害而关闭公司 ●公司破产或倒闭 ●推定解雇(常见于劳动合同上的义务被雇主完全改变的情况,属于雇员被迫辞职的情形) ●因职场性骚扰或性威胁而辞职 ●被命令执行不在工作范围内的危险任务后辞职 EIS运作方式 私人界的每一名雇员都将自动登记到EIS中,雇主有责任确保通过扣减工资的方式进行缴纳。但请注意,EIS不包括家政工人、自雇人士、公务员及执法人员。 雇主和雇员将各自缴纳工资的0.2%;这意味着总供款将为员工月薪的0.4%。 符合可缴纳条件的月薪可低至30令吉,而0.4%就仅有10仙。另一方面,符合可缴纳条件的月薪最高为4000令吉。 因此,即使你的月收入超过4000令吉,你和雇主的缴纳额也固定在4000令吉的0.4%,因此最高缴纳限额为每月15.80令吉。 如果你失业了,将可以从EIS获得一些福利。 能要求什么? 政府从2018年开始让国人缴纳EIS,并从2019年起开放索赔。除了财政支持外,EIS也提供其他福利,例如: 经济利益: ●求职津贴 ●收入减少津贴(有些身兼数职的人,可能只是失去一份工作或收入,那他/她有资格领取这项福利) ●培训费——直接支付给职业培训服务单位 ●培训津贴 ●提早再就业津贴 求职援助: ●再就业安置计划 ●职业咨询 其中两项福利为一次性津贴支付(收入减少津贴和提早再就业津贴),其他福利则提供长达六个月的资助。 以下是如果被裁员,你可以向EIS索赔的金额(示例是基于月薪为4000令吉): 雇主责任重大 根据马来亚大学社会保障研究中心的主任兼教授拿督诺玛·曼索博士的说法,有了EIS,裁员对于雇主和雇员的负担都应该减少。 当发生裁员或涉及解雇赔偿时,责任在于雇主。雇主应支付解雇员工相当于4.5个月的工资,但这仅适用于月薪2000令吉及以下的员工。 因此,裁员是一项代价高昂的举措,一些公司甚至只能在已经无力负担薪资的情况下也继续保留员工。有了EIS,雇主的责任将得到管理,而雇员也将保证获得赔偿。 另外,随着EIS从2018年1月1日开始实施,雇主不得以要为该计划的供款,而间接或直接降低员工的工资。 任何不遵守EIS或提出虚假索赔的雇主一经定罪,最高可被处以1万令吉的罚款或最多两年的监禁,或两者兼施。

News Detail